海(hǎi)寧不(bú)產皮革,卻“無中生有”培育了皮革產業,皮革服裝產量居全國(guó)首位,打造了世(shì)界皮革之都。海寧沒有平台基礎,卻(què)大膽作出發展泛半導體產業重大決策,打造海寧(níng)泛半(bàn)導體產業平台,邁入省“萬畝千億”新產業平台培育行列……回首海寧產業發展之路,無論是傳統製造業的崛起,還是新興產業的培育,都是“零基礎”起步,從無到有,從有到優。這種“無(wú)中生有”造就產業奇跡的現象,絕非偶然(rán),在(zài)筆者看來,至少包含三層意義。
一是“眾人拾(shí)柴火(huǒ)焰高”
海寧地處(chù)江南,遠(yuǎn)離皮革需求量最大(dà)的北方地區,而且也不是皮衣原料的直接生產地,發展皮革產業其實困難重重,靠一廂情(qíng)願和單打獨鬥,顯然難以成功。從一開始的興辦製革廠,到(dào)後來一係(xì)列皮革品(pǐn)牌的打造,再到皮革產品走向世界,每一個階(jiē)段都(dōu)有一大批海寧皮革人(rén)的全情投入。
一直以來,海寧都(dōu)將皮革(gé)產業作為主(zhǔ)導產業(yè)培(péi)育。在鼓(gǔ)勵公有製性質的集體和鄉鎮企業發展的同時,也允許個體私營企業(yè)創辦皮(pí)件廠,這推(tuī)動了(le)全市迅速形成大力發展皮革產(chǎn)業的氛圍。隨著海寧中國皮革城(chéng)的建(jiàn)成,更是把各方麵的力量集中到一起,打造大規模配置皮革產(chǎn)業資源的專業市場,形成地域產業鮮明標識。
二是“創新是第一動力”
產業要靠產品說話,隻有不斷拿(ná)出好產(chǎn)品,企業才(cái)能長(zhǎng)長久久,才能常做常新、越做越有。海寧皮革產業曾依靠材料創新取得輝煌,後來又大力推進“設計+”戰略,提高產品的受歡迎度,打造皮(pí)革時(shí)尚產業生態係統。除了產品,思路的不斷創新也尤為重要。海(hǎi)寧皮革產業發展堅持走向國際,早在2007年,海寧就成立了丹麥哥本哈根海寧毛皮學院,為(wéi)海寧皮革企業和設計師建立常態化的國際(jì)交流培訓機製。海寧也一直鼓勵(lì)本土皮革企業轉變理念,加大與歐洲(zhōu)皮革、服(fú)裝企業的深度合作,全方位提升企業品質,走轉型發(fā)展和(hé)國際化(huà)道路。
三是“永不滿足永不停步”
產業轉型和(hé)企業發展,不在上(shàng)遊,就是下遊,不爭第一,就是落後。不管是傳統的皮革業,還是新興的泛半導體產業的發展,都需要加足馬力跑起來,否則哪怕基礎再好,有朝一日都可能優勢不再。海寧在推動傳(chuán)統產業轉(zhuǎn)型升級中,把皮革納入時尚產業範疇,推進“兩化”改造激發企業活力,同時加大品牌(pái)招引,打造高能(néng)級平台,開拓多元市場,全方(fāng)位為產業賦能。在推動泛半導體等新興產業發展方麵,海寧積極招大(dà)引強,加大要素資源保障和創(chuàng)新支撐,推動(dòng)產業鏈(liàn)延鏈補鏈(liàn)強鏈,打造有市場規模(mó)、有行業影響力、有未來生命力的產業集群。
千磨萬(wàn)擊還堅勁。“無中生有”未必是(shì)順(shùn)境中的最好選擇,但一定是逆勢而上、推動發展的破題之舉。20年來,“八八戰略”指引我們,要將已經顯現出來(lái)的優勢進一步發揮好,將潛在的優勢變為(wéi)現實的優勢,對於一些劣勢,要(yào)通過努力轉化為優勢。而“無(wú)中生有”的精神無疑就是踐行“八(bā)八戰略”的一種內生動力(lì),彌足珍貴。
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