在近日舉辦的2023中國國際（jì）服（fú）裝服飾博覽會（秋季）上，不少（shǎo）單項冠軍企（qǐ）業亮相其中。主（zhǔ）辦（bàn）方（fāng）特別選（xuǎn）取了行業專注（zhù）單品的供應鏈（liàn）企業，這些企（qǐ）業有的聚焦柔性製造，有的在襯衫、羊絨大衣、戶外防曬等領域深耕數十年，以專精（jīng）特新為特色，並為這些企業（yè）及服裝品牌、設（shè）計（jì）師品牌（pái）提供精準對接，助力行業（yè）開拓市場，走協同創新發展之路（lù）。

我國是（shì）服裝業生產和消費大國。天眼查數據顯示，我國（guó）現存服裝（zhuāng）製造（zào）相關企業154.7萬（wàn）餘家，其中今年1月~8月就新增注冊企業20.8萬餘家，較（jiào）去年同期增（zēng）長31.6%。

事實上，我國的服裝行業也正在麵臨（lín）著挑戰。一方麵，隨著生產成本的上升，一些中低端服裝製造業正在向海外（wài）遷移，另一方麵，隨著“新零售”的消費升級，以及95後乃至00後消（xiāo）費者（zhě）不斷成長，其服裝消費理念和消（xiāo）費意識都較過往消（xiāo）費群（qún）體有所不同，市場需求正在發生（shēng）變化。消費者追求的不再是服裝數量上的豐富，而是（shì）服裝質量（liàng）上的上乘、設計上的時尚新穎。

我國許多服裝企業，最（zuì）初是以代加工的形式發展起來，而後逐漸有了自己的品（pǐn）牌，具備了一定的產能，經營導向是以產量為主的。這是因為（wéi），麵對龐大的市場以及變換的四季，產量及時跟上去（qù）才能占據市場，即便（biàn）進軍海（hǎi）外市場也是如此套（tào）路。但這樣的模式正在發生變化，服裝的終端消（xiāo）費渠道早已（yǐ）從（cóng）商鋪變成了（le）線上，消費者對於個性化、多元化的（de）服裝消費需求日益上升，這就迫切需要，服裝行業及時調整經營導向，從以產（chǎn）量為主向以利潤率更高的設計為主轉型（xíng）。

對於生產企業而（ér）言，從過去大規模流水線生（shēng）產到逐步個性化定製生產，其不僅需要調整企業理（lǐ）念（niàn），從以產（chǎn）品為中心向以客戶為中心轉移，更要通過數字化方式提升生產效（xiào）率，將製造與服務有機融合。在這一過程中，如（rú）何構建（jiàn）設計團隊，為產品注入何種設計理念，如何避免與同（tóng）行同（tóng）質化競爭，都考驗著經（jīng）營者的智慧。

另（lìng）外（wài），服裝行業（yè）涉及上下遊相關企業的聯動，如何利（lì）用好工業互聯網（wǎng）平台，實（shí）現相關技術（shù）和（hé）信息的精準對接和有效分享，也是值得思考的。當然，不同地區不同企業，其產品麵對的目標消費群體有異，在（zài）具體轉型升級策略上還是要具體問題具體分析。

還有一（yī）點（diǎn）不容忽視，從最（zuì）初做代加（jiā）工產品出海，到如（rú）今開始出口本土品牌的服裝產品，國內服裝企業在海外市場上，也要完成（chéng）從量到質的轉變，逐（zhú）步擴大在海外中高檔服裝市場（chǎng）的（de）份額。而在這一（yī）過程中（zhōng），如何在設計理念中融入海（hǎi）外消費者能夠接受的本土特色，並將這些特色在實際生產中付諸實踐，也將是（shì）在國際市場競爭中的差異化競爭力（lì）。

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