廣東這（zhè）個製造業（yè）強（qiáng）區為（wéi）何學習合肥和蕪湖？
發布時間：2022-09-05 16:38:55瀏覽次數：51
對於（yú）城市來說，一（yī）時的“出圈”不難，難的是持續走在發展的前沿。順德是改革開放後的先發地區，如（rú）今正砥礪奮進推動轉型升級。
安徽合肥和（hé）蕪湖作為後發地區，緊抓核心技術，孵化培育龍頭企業，以一流營商環境推動產業鏈協作，探索出裂變與（yǔ）聚變兩種產（chǎn）業鏈的培育路徑。
9月2日（rì），廣東省委機關報《南方日報》在“佛山觀察（chá）”欄目用（yòng）一個整版（bǎn），深度報道（dào）了對合肥和蕪湖（hú）的觀察（chá）。廣東的這個製造業強區，為何（hé）對標學習合肥和蕪湖？
美亞光電、科大訊（xùn）飛，兩家深耕人工智能行（háng）業的合肥名企（qǐ），依靠一項核心技術孵化出多個產業；京東方與先導薄膜，一個是世界級的巨頭，一個是其重要供應商，距離隻有幾公裏；奇（qí）瑞（ruì）汽車為蕪（wú）湖集（jí）聚產業鏈上下（xià）遊企業上（shàng）千家，由此形成（chéng）了長三角（jiǎo）區域最完整的汽（qì）車產（chǎn）業鏈體係（xì）……
合肥與蕪（wú）湖近年來的連續“出圈”，很（hěn）大程度上是其（qí）持續（xù）打造產業鏈、完善產業集群（qún）的成功。8月22日至25日，一個來自佛山（shān）順德的調研團來到合肥、蕪湖（hú），探尋產業鏈協同經驗。對（duì）標合肥與蕪湖，“四千億大鎮”順德北滘接下來如何“破圈”，繪製產業鏈新圖譜？
跨行業應用（yòng）衍（yǎn）生新集群（qún）從家電製造業出發，美的（de）正在成為（wéi）一家跨領域、跨行業的科技集團。從順德北滘出發，沿著美的全國布局的足跡，調研團對企業發展規律有（yǒu）了新的認識，一項（xiàng）核心技術，能裂變為一個新的產業生態。“美亞光電是這次調研中我印象最深刻（kè）的一個企（qǐ）業，作（zuò）為一個行（háng）業龍頭，要有意識地抬高行業的天花板。”在複盤調（diào）研（yán）情況時，這是宏石激光副總經理俞宏標的第一句話（huà）。這家位於合肥的光電檢測領域“隱形冠軍”企業，體量並不大。2021年年報顯示，其全年營收為18億元，但毛利率和淨利潤分別高達51.2%和28.2%。給設（shè）備裝上攝像頭，一把大米放進去，隻聽“呼”的一陣風聲，大米被迅速根據品質篩選（xuǎn）成兩（liǎng）堆。這樣的大米色選機，美亞光電在全球已銷售超十萬台。在（zài）這一（yī）基礎上，美（měi）亞光電還進一步（bù）研發了（le）針（zhēn）對茶葉、咖啡豆等雜質分揀的色選機。但美亞光（guāng）電並未止步。2012年，美亞光電再延（yán）伸產業鏈，進入了醫療（liáo）領域，目前其醫療（liáo）設備機器全球銷售超10萬台。“通過（guò）我們的光學智能（néng）識別，能為牙醫提供更智能的輔助。”美亞光電市場（chǎng）總監阮（ruǎn）榮超說。僅憑一項光電核心技術，從農業跨界到醫療，“兩個領域的市場、邏輯和渠道都不一樣，能（néng）跨界成功背後都是核心技術的支撐。”俞宏標很（hěn）是感慨。伊之密董事兼（jiān）副（fù）總裁（cái）餘焯焜更有新的啟發（fā），“同樣屬於裝備（bèi）行業，美亞光電的路徑表明，對公司產品不能單純局（jú）限為裝備（bèi）製造，而要傾向於軟件和（hé）服（fú）務。”餘（yú）焯焜說。
一路之隔，同樣以核心技術為基（jī）礎，科大訊飛就是通過軟件和服務，把自己（jǐ）的觸角“無（wú）限”延伸，成為合肥智能語音及人工智能產業的領頭羊。科大訊（xùn）飛展廳（tīng）內，通過“AI+教育”，計算機係統（tǒng）成為虛擬老師，不但能（néng）批改試卷，還能從中分析答卷人的能力，並推送相應的練習題方便查漏補缺。城市管理領（lǐng）域，“科技樂老”係（xì）統能通過監測老人當天運動範圍和飲（yǐn）水、如（rú）廁次（cì）數，自動分析老人的健康狀態並聯係居委工作人員上門對接；匯聚城市多個攝像頭的圖（tú）像捕捉，“AI+城市”正自（zì）動分析（xī）抓取城市高空拋物、違規戶外廣告等情況。以語音起家，科大訊飛為何能跨界出多個業務？“我們其實是緊緊圍繞（rào）三大底層技術，語音、語（yǔ）意和頭像類（lèi）識別作為支撐。”科大訊飛華南區域副總裁應俊介紹。從市場份額來看，科大訊飛（fēi）已經孵化（huà）出多個成熟的（de）產（chǎn）業生（shēng）態，“目前（qián）業務占（zhàn）比最重的為教育，其次是智慧城市，同時個人消費品類、醫療、工業領域近年（nián）都在（zài）快速發（fā）展。”應（yīng）俊（jun4）說。圍繞科大訊飛，合（hé）肥孕育（yù）了（le）中國聲穀這一產業集（jí）群。
以單項核心技術拓展產業鏈，科大訊飛和美亞光電的發展，是（shì）新產業集群裂變的一個（gè）縮影。而以龍頭企業為基礎，吸引上下遊企業集聚，則是產業（yè）鏈（liàn）發展（zhǎn）的另一個路徑（jìng）。
在（zài）合肥，累計投資超1000億元的京東方是當地新型（xíng）顯示（shì）產業集群的“鏈主”。離京東方不遠，是其重要供應（yīng）商（shāng）先導薄膜。這（zhè）一從廣東清遠來到合肥的企業，是全球（qiú）最大的ITO靶材、碲化鎘靶材（cái）製造商。除了先導薄膜外，京東方還吸引了大量上下遊廠（chǎng）商落地合（hé）肥（féi），形成產業閉環高（gāo）速發展。距離合肥（féi）200公裏外的蕪湖，是安徽經濟第二大城市，共有新能源汽車、新材料、智（zhì）能家電等十大產業，其壯（zhuàng）大發展離不開“鏈主”企業的支撐。奇瑞汽車，在蕪湖（hú）被稱為“市寶”。除了（le）本身擁有龐大的體量，其作為行業龍（lóng）頭，為（wéi）蕪湖（hú）集聚了產業鏈上下遊企業1000多家，其中規上企業363家，吸引（yǐn）世界500強企業30餘（yú）家（jiā）來蕪（wú）湖投（tóu）資（zī），由此形成了長三角區域最完整的汽車產業（yè）鏈（liàn）體係。而當地的智能產業（yè）發展，則離不開龍頭美（měi）的集團帶動。作為美的（de）集團“走出”北滘在全國最早布局的基地，經過24年的發展，蕪湖已成為美的集團最大（dà）的生產、研發、銷售一體化綜合（hé）基地。調研團走進去年建成（chéng）的（de）美的廚熱智能家電產業園中，隻見一（yī）塊塊大屏（píng）幕上，數據快速滾動，並同步著生產車間的最新情況；二樓直播基地內，一個又一個（gè）直播（bō）間內，主播在鏡頭前（qián）賣力地介紹著產品的新情況，背後的虛擬屏模擬著智能廚（chú）房的新場景（jǐng）。通（tōng）過新項目的落地，美的集團為當地帶來大量資金、人才、技（jì）術，並為產業發展源源不斷注入新（xīn）動能。2021年蕪湖美的總（zǒng）產值為818億元，集（jí）聚（jù）相（xiàng）關規上企業187家。而早在（zài）2010年，蕪湖引入美（měi）的空調壓縮機生產（chǎn）線項目後，就有6家核心配套企業隨著主機廠落戶（hù）。馬鞍山粵（yuè）美金屬（shǔ）就是其中之一。其位於順德的母公司（sī）順德粵美金屬坐落於北滘，專業（yè）生產空調、冰箱壓縮機配件，原本就（jiù）是為美的、美芝等電器集團提供配套。2012年，為了有更（gèng）快（kuài）的（de）響應速度，嚴培棉從北滘來到蕪湖，擔任馬鞍山粵美金屬董事長，“11年來我們粵美從小做到大（dà），去年營收（shōu）超13億元（yuán），光是今年1—7月，馬鞍山粵美金屬的總銷售（shòu）額突破88億元，增長（zhǎng）了10%。”嚴培棉介紹。 “一個地方的（de）發展，往往跟一個龍頭企業息息相關。”參與（yǔ）調研的人文財經觀察家秦朔（shuò）說。在產業叢林中，龍頭（tóu）企業是一棵“大樹（shù）”，帶動著（zhe）周（zhōu）邊企（qǐ）業從“小草”長成“灌木”“喬木”，而（ér）其落下的（de）“種子（zǐ）”，更化成“肥（féi）料”，為地區打開新的產業空間。一種有為服務
用企業家精（jīng）神推動政府服務變革
無論是合肥還是蕪（wú）湖，大量（liàng）新興產業的興起，背後都有政府的力量。“政（zhèng）府與企業已經是一種相互交融的促進，有為而治是勢所必然。”在秦朔（shuò）看來，“響應式服務+戰略性牽引”是有為政府的新方向。作為“最牛（niú）風投城市”，當年合肥拿出全市三分之一的財政投給京（jīng）東方，隻是麵板產業的一個開始。為了加快產業鏈成型，合肥提出“龍（lóng）頭企業—大項目—產業（yè）鏈—產業集群—產業基地”的思路，繪製了“一圖三表（biǎo）”。其中的“三表”就是（shì）明晰的產業（yè）鏈圖譜，“各（gè）級（jí）政（zhèng）府會根據這個圖（tú）譜去進行相應的（de）產業鏈招商，同時在招商上合肥有一個全市層麵的統籌性和主導性，各區引入的配套企業和主導方向各有不同。”曾在合肥市新站區經貿局任職的合肥市情研究會秘書長（zhǎng）周淑千介紹。離京東方不遠的先導薄膜，正是當地新站區專門前往廣東清遠引入的配套企業。產（chǎn）業鏈招商是第（dì）一步，合肥還（hái）有一套快速響應的政府服務。“政府部門隨時打電話隨時響應，幫我們解（jiě）決了從拿地（dì）到建廠的一係列問題。”先導薄膜副總經理鍾小華回憶。嚴培（péi）棉有著更（gèng）深的體會。2012年，粵美金屬來到馬鞍山，短短六個月內完成了工廠從奠基到（dào）竣工。在疫情期間，出於防控需求，粵美金屬配套（tào）產品無法直（zhí）達蕪湖美（měi）芝，這將造成生產“斷鏈”，怎麽辦？嚴培棉（mián）回憶，為保生（shēng）產，後來馬鞍山防疫（yì）部門為粵美金屬開（kāi）通了綠色通道，讓（ràng）產品直達蕪湖（hú）美芝。做好企業（yè）服務，促進產業鏈協同，蕪湖也有創（chuàng）新。從去年起，蕪湖推出了“1%工作法”，旨在通過“有效市場”和“有為政府”有機結合，深入分析影響企業利潤的（de）製約因素，逐一拿出降本增效措施（shī），最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在（zài）現有基礎（chǔ）上提高1%。作為先行者的北滘，同樣在構建高效服務體係。近年來，在順德（dé）區及三龍灣順德片區建設局等上（shàng）級招商部門的大力支持下，北滘吸（xī）引了庫卡、飛利（lì）浦水健康、中大力德、埃斯頓、拓野智能等眾多國內外優質企業落戶。2021年，北滘鎮製定（dìng）加強招（zhāo）商引資工作方案，要求全流程加快項目落地審批製度，推進招商引資項目選址用（yòng）地掛網。根據文（wén）件精神（shén），北滘鎮將加快土地供應（yīng）及基礎配套建（jiàn）設（shè），成立“一項目一專班”，為項目提供全方位、“保姆式”服務（wù）。“廣東和安徽兩地的政府服務都很（hěn）高效，但這種（zhǒng）高效有所不同，作為企業我們（men）也希望（wàng）順（shùn）德能給予企業家更多的（de）關懷。”庫卡機器人（廣東）有限公司（sī）運營（yíng）管（guǎn）理負責人（rén）鄭建聰說。調研過後，北（běi）滘鎮副鎮長胡冰很受啟發，“兩地的情況並不盡然相同，但（dàn）接下來我們想嚐試通過園丁式的方法扶持企業成長，在力所能及範圍（wéi）內做更多創新（xīn）服務。”在秦朔（shuò）看來，“變革中需要服務型政府，也需要有（yǒu）企業家精神的變革型政府。”
合肥蕪湖（hú）“出圈（quān）”背（bèi）後的“四力”密碼
從中國“最沒存在感的省會（huì）”之一，到極（jí）具影（yǐng）響（xiǎng）力（lì）的（de）科創產業高地，合肥的跨越（yuè）曆程是一個（gè）令人羨慕的傳奇。從一座普通的三線城市，成為（wéi）長三角G60科（kē）創走廊的重要節點，蕪湖的（de）“起飛”勢頭同樣不容小（xiǎo）覷。合肥和蕪湖為什麽會取得這樣的成功？這是很多研究者的疑問，更（gèng）是先發地區、美的集團總部所在地順德北滘的困惑。緊（jǐn）抓產業鏈這根主（zhǔ）線，本次調研團，看到了合肥蕪湖打造產（chǎn）業鏈的“四個力”，即魄力、眼力、合力、引力。
魄力，換一個詞（cí）就是“敢”。特別是合肥，被很多人（rén）稱作（zuò）中（zhōng）國最敢為人先的城市之一。放眼全國，能像合（hé）肥這麽“敢”的很少有。
如今成為合肥（féi）科創最大源泉的中科（kē）大，曾經被多個地方拒絕，最後是合肥（féi）在（zài）極其困難的情況下向其張開懷抱。近年（nián）來，合肥從京東方到兆（zhào）易（yì）創（chuàng）新（xīn）、蔚來汽車，這（zhè）些今天的政企合作、資（zī）本（běn）招商“佳話”，最初都要擔著極大的風險。很多時候，合肥不是在跟其他地方搶項目（mù），而是把別人不敢接的項目（mù）接下來（lái），然後敢於下沉大量資源去扶植（zhí）培育，最後合肥贏了。
合肥有魄力（lì），卻絕不是碰運氣，其中的關鍵就在於眼力（lì）、判斷（duàn）力。對於一個產（chǎn）業有沒有前景、一家企業有（yǒu）沒有未來，合肥善（shàn）於以專業和前瞻的眼（yǎn）光去判斷。
在迎來京東方之前，合肥已經培育了龐（páng）大的傳統家（jiā）電產業，判（pàn）斷出家電對上遊液晶屏的巨大需求。與（yǔ）此同時，合肥也（yě）意識到：政府官員不（bú）可能都成為（wéi）產業專家（jiā）、金融專家，有（yǒu）時（shí）候還要“借”別人（rén）的眼力。於是合肥在投資（zī）時聘請多方機構，進行專業的評（píng）估谘詢。這讓合肥的（de）風投更加有的放矢（shǐ），也降低了風險係數。
任何事情要（yào）做成，都需要合力。對於產業鏈打造這（zhè）樣（yàng）高難度（dù）的（de）事，需要的合力就要更強。
合肥的新興產業集群有“芯（xīn）屏器合（hé）”的說法（fǎ），其中“合”的一種解釋（shì），就是（shì）一個產業在城市能（néng）夠生根、發芽、壯大，與城市一起和諧共（gòng）長。特（tè）別是在走訪為產業鏈賦能的新（xīn）型研發機構（gòu）時，高校、產業、各級政（zhèng）府的合力體現得尤其明顯。蕪湖同樣如此，例如（rú）奇瑞的許多工廠都由國資代建，讓企業能夠將更多精力聚焦產業創（chuàng）新本身。正如人文觀察家（jiā）秦朔所（suǒ）說，現在大量新興（xìng）產業的興起，背後都有政（zhèng）府的力量，政府與企業已（yǐ）經是（shì）一種相互交融的促進。
產業鏈的發展、城市的發展，最終都會（huì）落在引力上。發展就是要聚人、聚資源，能夠讓人和各種資源聚起來的就是引力。合肥和蕪（wú）湖的引力體現在哪裏？一（yī）方麵（miàn）是麵向未來的戰略性牽引、引領，讓每一個人、每一家企業都明確發展的方向（xiàng）。另一方麵則是打（dǎ）造卓越的城（chéng）市環境、營商環境（jìng）。特別是蕪湖，“1%工（gōng）作法”令人深受啟發。
回到順德北滘，魄力、眼力、合力、引力這“四個力”，是否已經完全具備？在一定程度上，合肥蕪湖曾經走過順德北（běi）滘走過的路，如今也為順德北滘踩出（chū）了一條示範之路。
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