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行業新聞

通貨膨脹、北美市場過度飽和!許(xǔ)多鞋類品牌(pái)計劃業務(wù)轉型!
發布時間:2023-12-26 15:30:14瀏覽(lǎn)次數:51

12月22日(rì),據外媒一篇文章報道中提(tí)到,2023年是製鞋業收(shōu)獲頗豐的一年,但這一年並非沒有挑戰。

過去兩年的供應鏈和疫情相關(guān)問題被一係列其他令人頭疼的問題所取代(dài)——通貨膨脹、外(wài)匯逆風、北美運動(dòng)鞋市場過度飽和,以及注重(chóng)成本的消費者幾乎沒有可自由支配的收入來購買鞋子。

對許多零售商來說,2023年是削減成本和調整業務以在2024年及以後取得成功的重置年。

隨著今年的結束,以下是今年鞋類行業麵臨(lín)的一些最大的商業問題。 


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圖來(lái)源網絡,侵刪


通貨膨脹

零售商和(hé)品牌表(biǎo)示,今年美國普遍的通貨膨脹(zhàng)環境使消費者(zhě)更加謹慎,對鞋類等非必需類別的支出持謹(jǐn)慎(shèn)態度(dù)。

根據美國鞋類經銷商和零售商協會(FDRA)的數據,11月(yuè)的鞋價同比上漲0.7%。男鞋價格(gé)上漲0.8%,女鞋價格上漲1.6%,抵消了11月童(tóng)鞋價格下跌0.5%的影響。

11月整體消費價格比10月上漲0.1%,比去年同月上漲3.1%。 


零售犯罪 

整個2023年,包括迪克體育用品和沃爾(ěr)瑪在內的零售商都迅速譴責(zé)商店行竊和有組織犯罪集團阻礙利潤增(zēng)長。塔吉特甚至表示,今年將關閉(bì)四(sì)大城市(shì)的九家門店,因為它麵臨(lín)著一波又一波的有組織犯罪(zuì)和盜竊。

根據美國全國零(líng)售聯合會(NRF)的最新(xīn)數據,2022年的損失(shī)為1121億美元,高於2021年的939億美元(yuán),按2022年零售總額的百分比計算。NRF發現,2022年,內部和外部盜竊合計占零售商(shāng)萎縮的近三分之二(即(jí)65%)。 


北美批發麻煩

在2023年的大部分時間裏,鞋類零售商(shāng)和品牌都報告了北美的挑戰。總的來說,該地區的庫存過剩導(dǎo)致批發零售合作夥伴的訂(dìng)單更加(jiā)保守,這對鞋品牌的業務造成了損失。與此同時,北美麵(miàn)臨著一係列更廣泛的經濟挑戰,如通貨膨脹、利率飆升和經濟衰退的擔憂。 

在今年,阿迪達斯、史蒂夫·馬登(dēng)、Skechers、Deckers、彪馬和哥倫比亞運動服都在哀歎美國市場(chǎng)的挑戰。在某些情況下,這些品牌直到最近才開始看到這些問題有所改善。 


虛(xū)擬(nǐ)世界的(de)衰落

一些品牌在2022年(nián)進入了虛(xū)擬世界,但新虛擬領域(yù)的炒作並沒有很好地轉化到2023年。 

曾經看好Web3平(píng)台的(de)公司在整個2023年都(dōu)減少了在該領域(yù)的支出。作為更大規模裁員的一部分,迪(dí)士尼在3月底淘汰了其整個50人的(de)虛擬世界團隊。沃爾瑪在(zài)僅僅六個月後就於三(sān)月(yuè)底關閉(bì)了其在Roblox上的“遊戲宇宙”。就(jiù)連Meta,2021年從Facebook股份有限公司更名而來,也遇到了一些障礙,並宣布將在2022年11月宣布裁員1.1萬人的基礎上,在3月再裁員1萬(wàn)人。

Cult&Rain是一家總部位於Web3的豪華時尚和運動(dòng)鞋公司,於2022年(nián)1月成立,希望改變消費者與元宇宙的互動(dòng)方式,該公司於12月初(chū)關閉(bì)了運營。

盡管虛擬世界衰落了,但人工智能是今年(nián)的(de)熱(rè)門話題,因為越(yuè)來越多的品牌決定了這項技術如何在他們的組織(zhī)中(zhōng)找到一席之地。 


領導(dǎo)層的轉變

整個2023年,VF Corp.、Academy Sports&Outdoors、Under Armour、Adidas、Designer Brands、Converse、Pacsun、Kohl's、Belk、Red Wing、Wolverine等主要鞋類品牌和零售商迎來了新的高管。這(zhè)些領導人(rén)中的許多人(rén)概述了轉型計劃,以使他們的業務重回正軌。

 這些領導者是在(zài)鞋業前所未有的時期開始發揮作用的。要想取得成功(gōng),他們需要有清晰的願景,對消費者的需求有強烈的感覺,並有能力在環境需要時快速調整。

 在任命新首席執行官的同時,金剛狼、VF、Under Armour、Foot Locker和阿迪達斯今年都製定了不同(tóng)的業務轉型計劃。這些新領導人將2023年描述為“重置”的一年,以建立各自(zì)的品(pǐn)牌,取得長期成功,重點是精簡運營、削減成本和提升產品。


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